Método de Cliensync:
Crecimiento Integral de
Clínicas y Consultorios
Cliensync es un sistema integral que combina estrategia, procesos, tecnología y marketing, diseñado para transformar la forma en que los consultorios y clínicas captan, fidelizan y gestionan pacientes, logrando crecimiento sostenible y reputación sólida.
Amplía tu visión, optimiza tus procesos y construye un negocio escalable que crece con eficiencia y claridad.
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Objetivo: Ganar visión global, control y una hoja de ruta para el crecimiento del consultorio o clínica.
1.1 Mapa Integral
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Elaboramos un mapa completo de las áreas clave: operaciones, finanzas, atención al paciente, talento, marketing y ventas.
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En el centro: la creación de valor para el paciente, eje del crecimiento y diferenciación.
1.2 Obstáculos y Cuellos de Botella
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Detectamos bloqueos que frenan la captación, retención o eficiencia.
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Analizamos causas: experiencia del paciente, marketing, procesos de ventas o administrativos.
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Diseñamos soluciones específicas para cada obstáculo, priorizando resultados rápidos y sostenibles.
1.3 Objetivos y Plan de Escalabilidad
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Definimos objetivos claros y medibles para crecer de forma predecible y rentable.
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Diseñamos un plan de acción con indicadores y responsables por cada área.
Estrategia:
Estructura y Claridad para Crecer
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Objetivo: Desarrollar líderes dentro del consultorio y fortalecer la cultura de alto rendimiento.
2.1. El Porque del Propósito
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Definimos el “por qué” del consultorio o clínica: misión, visión y valor que se entrega al paciente.
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Establecemos objetivos inspiradores para ti y tu equipo, alineados con el impacto deseado.
2.2 Tu Rol: Mindset y Habilidades de Liderazgo
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Potenciamos tu capacidad de tomar decisiones estratégicas, gestionar equipos y mantener la visión a largo plazo.
2.3 Tu Equipo: Cultura y Estándares de Alto Rendimiento
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Creamos una cultura alineada al ADN del consultorio.
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Movilizamos al equipo hacia los objetivos, optimizando desempeño, compromiso y resultados.
Liderazgo:
Potencia tu Rol y el de tu Equipo
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Objetivo: Transformar la estrategia en resultados tangibles y sostenibles.
3.1 Etapas de Crecimiento
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Dividimos la implementación en sprints enfocados y priorizados.
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Cada etapa concentra esfuerzos en objetivos concretos para acelerar resultados.
3.2 Marcador de Rendimiento
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Seguimos cuatro bloques clave semana a semana:
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Objetivos estratégicos del consultorio.
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Acciones y lead indicators que impulsan esos objetivos.
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Evolución de KPIs críticos (captación, retención, satisfacción).
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Ritmo: Eficiencia operativa, comunicación interna y cumplimiento de tiempos.
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3.3 Sistematización de Procesos
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Estandarizamos progresivamente procedimientos en todas las áreas clave.
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Convertimos el consultorio en un sistema predecible y escalable, minimizando errores y optimizando tiempos.
Objetivo: Asegurar que cada acción genere valor económico y sostenibilidad financiera.
4.1 Beneficio Neto
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Nos enfocamos en la rentabilidad real, más allá de solo aumentar ventas.
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Identificamos oportunidades de mejora en precios, costos y eficiencia operativa.
4.2 Cuadro de Mando
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Creamos un dashboard visual con métricas clave: nuevos pacientes, tasa de conversión, ROI de publicidad, ticket promedio.
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Cada indicador mide lo que realmente mueve el negocio y guía decisiones estratégicas.
4.3 Optimización Continua
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Implementamos acciones para:
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Incrementar la tasa de conversión de pacientes.
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Mejorar la retención y fidelización.
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Aumentar el ticket promedio.
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Reducir costos y mejorar eficiencia operativa.
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Cada mejora impacta directamente en la rentabilidad y valor del consultorio.